Info over... |
Info voor... |
Actueel 
05.07.2010 - Doctorstitel zeer nuttig maar onvoldoende onderkend in bedrijfswereld
Mensen met een doctorstitel zijn wel degelijk nuttig voor de bedrijfswereld. Dat concludeert sociologe Lucia Smit van de Vrije Universiteit Brussel uit een onderzoek. Niet alle doctoren blijven in de academische sector; een derde stroomt door naar de ondernemingssector, waar ze ook hun onderzoeksvaardigheden valoriseren. Helaas wordt hun potentieel voor kennisontwikkeling nog te weinig herkend en begeleid in ondernemingen.
Waardering voor vaardigheid om nieuwe kennis te ontwikkelen
Het aantal mensen een doctorstitel behalen aan onze universiteiten groeit jaar na jaar. Sociologe Lucia Smit onderzocht in haar doctoraatsthesis met haar promotor prof. Rosette S’Jegers of doctoren hun kennis en vaardigheden ook daadwerkelijk valoriseren wanneer ze gaan werken in de bedrijfswereld. Want in het huidige beleid is er veel aandacht voor het vergroten van het onderzoekspotentieel in de bedrijfswereld. Uit de studie blijkt dat, hoewel drie kwart van de doctoren niet terechtkomt in een onderzoeksfunctie, ze wel degelijk hun kennis en vaardigheden gebruiken in een variatie van functies. Kenmerkend daarbij is dat doctoren worden gewaardeerd voor hun vaardigheden om nieuwe kennis te ontwikkelen, zo blijkt.
Slechts kwart van doctoren in ondernemingssector heeft onderzoeksfunctie
Ruim een derde van de doctoren werkt in de academische sector en een vijfde in de publieke sector. Nog eens een derde stroomt door naar de ondernemingssector. Vaak wordt verondersteld dat zij gaan werken in onderzoeksafdelingen, maar dat blijkt niet te kloppen, stelt Smit vast. Slechts een kwart van de doctoren in de ondernemingssector heeft een onderzoeksfunctie. Dit betekent echter niet dat de overige drie kwart hun doctoraatstraject niet valoriseren: zij besteden gemiddeld 52% van hun tijd aan taken waarbij ze hun vaardigheden gericht op kennisontwikkeling kunnen toepassen.
HR-managers onvoldoende vertrouwd met meerwaarde van training van doctoren op vlak van kennisontwikkeling
Uit een vergelijking van de activiteiten van doctoren en masters in vijf verschillende ondernemingen in kennisintensieve sectoren blijkt dat vaardigheden gericht op kennisontwikkeling belangrijker zijn dat het toepassen van kennis verbonden aan de thesis of technische vaardigheden. Doctoren worden hiervoor sterker gewaardeerd dan masters. Maar jammer genoeg zijn de HR-managers die in de studie ondervraagd werden onvoldoende vertrouwd met de meerwaarde van de training die doctoren hebben gehad in kennisontwikkeling. Volgens Smit gaapt er een cultuurkloof tussen specialisten (doctoren) en managers: doctoren trachten nieuwe inzichten te bieden, terwijl HR-managers eerder gericht zijn op het realiseren van kortetermijndoelen.
Gemiste kans voor economie
De onderzoekster spreekt dan ook van een gemiste kans voor onze economie: “Door het stimuleren van een klimaat waarin kennisontwikkeling wordt gewaardeerd, ontstaan er meer kansen voor bedrijven om te innoveren. Dit is belangrijk voor de toekomst van onze economie”, vindt ze. “Om te kunnen concurreren met landen met een veel lagere arbeidskost, moeten we nieuwe producten en diensten met een hoge kenniscomponent introduceren. Doctoren zijn hiertoe bij uitstek opgeleid. Zij zouden echter moeten leren om hun vaardigheden te vertalen naar gewenste competenties in de ondernemingssector. Anderzijds zouden HR-managers beter opgeleid moeten worden in het herkennen van het potentieel van getrainde onderzoekers.”
Meer informatie
Dr. Lucia Smit, tel: 02-629 14 23, lucia.smit@vub.ac.be
