Spin-offs
Wat is een spin-off ?
De oprichting van spin-offbedrijven (ook soms “spin-outs” genoemd) wordt een steeds belangrijker mechanisme van ‘technology transfer’. Met spin-offs worden startersbedrijven (start-up companies) bedoeld waarvan de (hoofdzakelijke) bedrijfsactiviteit gebaseerd is op universitaire onderzoeksresultaten.
Vanuit de Vrije Universiteit Brussel zijn over de laatste tien jaren een 18-tal spin-offbedrijven gegroeid.
- Alles over valorisatie van onderzoek, het BI3 Fund en het oprichten van spin-offs aan de Vrije Universiteit Brussel vindt u in de brochure Innovation, Technology & Knowledge Transfer at the Vrije Universiteit Brussel (pdf, 1039 Kb).
- Voor meer toelichting kan u terecht bij de Technology Transfer Interface.
Inbreng
Een spin-off veronderstelt steeds de “inbreng” van kennis (al dan niet beschermd via octrooien) door de universiteit/hogeschool. Het gebruik van infrastructuur, personeel of lokalen van de universiteit/hogeschool kan nooit als inbreng in een spin-off bedrijf beschouwd worden.
De universiteit/hogeschool ontvangt in ruil voor de ingebrachte kennis een billijke vergoeding, zijnde een vergoeding tegen actuele marktconforme voorwaarden.
In concreto ontvangt de universiteit/hogeschool in ruil voor de ingebrachte kennis aandelen of winstbewijzen (met of zonder stemrecht). Er kunnen aan de universiteit/hogeschool ook obligaties worden toegekend. Afhankelijk van de situatie kan er ook voor geopteerd worden om aan de spin-off een licentie toe te kennen (al dan niet exclusief, met of zonder beperking van markten) en desgevallend met een optie tot aankoop van de kennis.
De universiteit/hogeschool kan eventueel ook nog bijkomend kapitaal inbrengen. Aan de Vrije Universiteit Brussel kan dat via het BI3 Fonds, het startkapitaalfonds waarin de Vrije Universiteit Brussel participeert. De financiële inbreng van de universiteit/hogeschool mag alleszins niet ten laste komen van middelen die door de overheid aan de universiteit/hogeschool worden verstrekt.
Indien de universiteit/hogeschool aandelen in het spin-off bedrijf heeft, mogen deze op geen enkel ogenblik een meerderheid van de aandelen uitmaken en mag de universiteit of hogeschool in ruil voor haar rechtstreekse kapitaals- of kennisinbreng in geen geval een meerderheid van de stemrechten krijgen.
Aansprakelijkheid
De universiteit/hogeschool kan zich nooit tot meer verbinden dan haar inbreng en neemt daartoe alle nodige maatregelen, in het bijzonder in het kader van de oprichtersaansprakelijkheid; dit om te vermijden dat de universiteit/hogeschool aansprakelijk gesteld wordt bij een faillissement dat te wijten is aan ontoereikend kapitaal binnen de eerste 3 jaar na de oprichting van het bedrijf.
Het universiteits-/hogeschoolbestuur kan één of meer van haar bestuurders of personeelsleden aanwijzen om namens de universiteit/hogeschool te zetelen in de raad van bestuur van het spin-off bedrijf. Voor de betrokken perso(o)n(en) moet dan wel een verzekeringspolis tot dekking van hun bestuurdersaansprakelijkheid worden gesloten.
Vestiging van het spin-off bedrijf
De maatschappelijke zetel van het spin-off bedrijf mag niet gevestigd zijn in de lokalen die aan de universiteit of hogeschool toebehoren en die door deze instelling gebruikt worden voor onderwijs, onderzoek, sociaal-culturele voorzieningen of administratie. Zoals boven aangehaald, kan het gebruik van lokalen van de universiteit ook nooit als inbreng in het spin-off bedrijf beschouwd worden.
Goedkeuringen universiteitsbestuur en periodieke verantwoordingsstukken
Iedere deelname in een spin-off bedrijf dient te worden goedgekeurd door het universiteitsbestuur. Bij deze goedkeuring dient het universiteitsbestuur zich uitdrukkelijk akkoord te verklaren met:
- de oprichtingsakte van de vennootschap;
- het businessplan;
- de waarde van de wetenschappelijke kennis, resultaten van wetenschappelijk of projectmatig wetenschappelijk onderzoek, technologie of administratieve of logistieke innovaties;
- in voorkomend geval de grootte van de financiële inbreng;
- in voorkomend geval het ontwerp van overeenkomst tussen de spin-off en de universiteit of hogeschool voor het gebruik van lokalen, infrastructuur, diensten of personeel.
De balans en de winst- en verliesrekening van het spin-off bedrijf moeten jaarlijks ter kennisgeving aan het universiteitsbestuur voorgelegd worden. Ten minste om de vijf jaar dient het universiteits- of hogeschoolbestuur een evaluatie te maken over de participatie in het spin-off bedrijf.
Portfolio en brochure van spin-offs aan de Vrije Universiteit Brussel...
... in meerdere markten thuis
Meer informatie over de spin-offs zelf kan u in de brochure vinden (pdf, 3,97 Mb).
Door systematisch onderzoek met economisch potentieel te ondersteunen en ondernemerschap aan de universiteit te stimuleren, kan de Vrije Universiteit Brussel vandaag fier zijn op 18 actieve spin-off bedrijven, in uiteenlopende sectoren.
 Eqcologic (°2005) Equalizers for communication, low power and general-purpose circuits. www.eqcologic.com |
 Cesor (°2005) Consulting, qualitative and quantitave inquiries, data analysis for social-scientific and operational research www.cesor.be |
 Symbion (°2002) Innovative material ‘Inorganic Phosphate Cement’ (IPC) traded under the name of Vubonite www.vubonite.com |
 Ablynx (°2001) Discovery and development of Nanobodies®, a novel class of antibody-derived therapeutic proteins. www.ablynx.com |
 Beta-cell (°1998) Insulin-producing beta cells as platform for novel methods in the diagnosis and treatment of diabetes www.beta-cell.com |
Terug naar boven
Oprichten van een spin-off
VUB-onderzoekers die meer informatie zoeken over het oprichten van een spin-off kunnen op het intranet terecht voor meer informatie (onder de noemer R&D info > Valorisatie > spinoff bedrijven) of bij de Technology Transfer Interface.
Terug naar boven